Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookies. Подробнее:
Политика в отношении обработки персональных данных
Политика использования сookie-файлов
Принять Настроить Отклонить
Вернуться к списку категорий

Материалы категории Металлообработка

Все материалы категории «Металлообработка»

  • Экономический эффект от контроля времени пересменки
    Практически в любом производстве работа ведется в рамках смен – это могут быть 8-ми часовые, 12-ти часовые смены или смены другой длительности в зависимости от специфики предприятия, но в любом случае в таком производстве есть пересменки – время между сменами, в рамках которого один работник должен сдать смену (убрать рабочее место, сдать произведенную продукцию, отчитаться о выполнении сменно-суточного задания, передать информацию коллеге и пр.), а следующий – принять смену (получить сменно-суточное задание, подготовить рабочее место и пр.).
  • Что такое хорошо и что такое плохо на производстве?
    Частый вопрос, который возникает внутри предприятия или производства, что же такое хорошо, и что же такое плохо? Вопрос во многом риторический, ответ на который, зачастую, не лежит на поверхности, а находится достаточно глубоко, в самых неожиданных местах всего технологического цикла выпуска продукции