Экономический эффект от контроля времени пересменки

Практически в любом производстве работа ведется в рамках смен – это могут быть 8-ми часовые, 12-ти часовые смены или смены другой длительности в зависимости от специфики предприятия, но в любом случае в таком производстве есть пересменки – время между сменами, в рамках которого один работник должен сдать смену (убрать рабочее место, сдать произведенную продукцию, отчитаться о выполнении сменно-суточного задания, передать информацию коллеге и пр.), а следующий – принять смену (получить сменно-суточное задание, подготовить рабочее место и пр.).

Естественно, время пересменок всегда учитывается при формировании производственного плана, т.к. это время, которое объективно необходимо и исходя из производственной необходимости, и на основании Трудового кодекса, который жестко регламентирует время отдыха (время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению) и сверхурочное время (работа, выполняемая работником за пределами установленной) продолжительности рабочего времени. Суммарное время пересменок, включающее в себя время в начале смены и в конце смены, регламентируется на любом производстве и учитывается при расчете производственной мощности.

Кроме официально регламентированного времени реальность добавляет к пересменкам и дополнительное, нерегламентированное время – время на общение с коллегами, время на «утренний кофе» и т.п., и это время, как правило, «вне закона», т.е. не учитывается при формировании плана производства и т.д., при том, что может достаточно сильно влиять на реальный объем доступного рабочего времени.