Показатель OEE. Практика и особенности применения

Концепция OEE (Overall Equipment Effectiveness - коэффициент общей эффективности использования оборудования) появилась в 60-х годах прошлого века в Японии как часть программы TPM (Total Productive Maintenance - всеобщее обслуживание оборудования), которая развивалась в рамках Lean (бережливого производства). Автомобильная промышленность тех лет требовала создание большого количества вариантов качественных изделий в короткие сроки. Для этого нужно эффективно обслуживать оборудование, но существовавшие практики были направлены только на своевременный ремонт. Долгие поиски привели к созданию рабочих групп, в которые входили операторы и механики, далее это распространилось и на других специалистов. В результате на предприятиях Toyota был создан пример вовлечения всех специалистов, влияющих на работу оборудования от конструкторов до операторов в процесс улучшения его обслуживания. Этот пример был закреплен и развит в инструменты TPM, главный идеолог Сэйити Накадзима позднее называл ее Total Productive Manufacturing. Он считал, что практика направлена не только на оборудование, но на производство в целом. Расширение применения на других предприятиях вызвало необходимость формализовать подходы, и для этого были выработаны ключевые показатели эффективности, методики и формулы расчета. Обобщающий показатель эффективности обслуживания оборудования был назван OEE. Описание его встречается в книге Сэйити Накадзимы «TPM tenkai» (1982, JIPM Tokyo)

В 80-х компания Fuji Photo-Film сделала крупнейшую инвестицию за пределами Японии, построив несколько заводов в Нидерландах, Германии и США, где основными задачами для руководства стали производство без дефектов и потерь. И это был первый пример использования технологий Lean и TPM за пределами Японии. Директор Fuji’s Director Стивен Блюм считал важной частью успеха применение OEE на цеховом уровне и рекомендовал: «Измеряйте OEE и устраняйте потери, используя деятельность малых групп». С этого момента TPM вместе с OEE стала широко применяться в разных отраслях, появлялись отраслевые, национальные и международные стандарты